Scritto da Phoenix risorse umane Outsourcing professionisti
Aziende lottano con modi per mantenere la mano d'opera, motivato e produttivo. Correttamente premiare i dipendenti è una linea sottile tra un posto di lavoro cupo ed eccessivo. La lotta arriva quando i datori di lavoro cercare il modo migliore per premiare un dipendente. Pagare, vantaggi, benefici, solo per citarne alcune delle opzioni a calci da gestori quando si lavora per determinare dipendente ricompense. Non preoccuparsi, ecco alcune informazioni che verranno aiuterà. Lo sapevate che la maggior parte delle indagini HR adottate dalle aziende rivela che il "Riconoscimento" è la ricompensa # 1 che cercano dipendenti? Pagare i ranghi # 4 dietro benefici.
Ai vecchi tempi, persone hanno funzionato nelle industrie che li identificati come "lavoratori". Le gerarchie di impostazione aziendale costruito che più spesso offerto alcuna possibilità reale per l'avanzamento o opportunità per la realizzazione individuale. Questo favorisce un ambiente di lavoratori drone che fanno del loro meglio ogni giorno con Nessun ricompense diverso pensionamento o una pensione alla fine della sua permanenza di 25 anni, che raramente esiste oggi. Questo non è sufficiente per i dipendenti nel mondo moderno e che stanno facendo la loro richieste sentite. Aziende rimanere competitive di assunzione dei lavoratori creativi e di talentuosi che "pensano fuori della scatola" (una frase well-overused uno potrebbe aggiungere). Premiare questi impiegati richiede un po' più pensiero.
Durante un recente aprire forum incontro con i dipendenti della nazionale PEO, un'azienda di outsourcing delle risorse umane di Phoenix, il personale è stato chiesto, che tipo di ricompense dipendente tenerli motivati. Un dipendente ha risposto, "Dammi le sfide maggiori". Il dipendente ha voluto più opportunità per i risultati. Un altro dipendente ha risposto, «un po' di tempo supplementare fuori ogni anno sarebbe bello». Questo particolare dipendente è uno dei nostri produttori più veloce. Lei spesso ritrovò con i tempi di inattività così ha voluto passare più tempo con il suo bambino. La risposta che spiccava la maggior parte è stato da un dipendente pacato che raramente parla alle riunioni del forum aperto. Sua risposta fu 'un semplice ringraziamento sarebbe bello'.
In definitiva, il trucco è in ascolto. Sentire che cosa eccita ogni dipendente nel proprio modo di solito fornisce la risposta a domande complesse come 'come a premiare la mia squadra'. Ma in ogni caso, farà 'un semplice thank you'.
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